Gerentes de Projetos e suas Frases Toscas!

“Digita ai…”

“Não quero saber se é pato ou pata, quero o ovo na minha mão!” :shock:

“Vamos aplicar um workaround”

“Se eu colocar mais gente, resolve?”

“Hoje é dia de reúnião do Project (cronograma), eu só quero ver.”

“Conte comigo!”

“Vocês podem entregar em 3 dias, basta acreditar.”

flws

Eu não canso de citar esse diálogo:

“Seguinte, você vai programar uma tela pra fazer download (…) tem até antes do almoço…”

Eu: “Vai demorar mais que isso”

“Demorar? É só colocar a tag do html que tá pronto!” (Essa foi forte)

Eu: “Não é bem assim (…) E isso está propenso à erros…”

“Erros? É só fazer uma tela estática!”

“Vamos padronizar a arquitetura de sistemas”

“Vamos usar um gerador de código para aumentar a produtividade.”

“O tempo negociado com o cliente para conclusão do projeto é de 2 meses”

Alguns gerentes acreditam em Papai Noel!

Não foi de um gerente, mas do meu chefe, programador também, mas muito ingênuo como podem ver:

“Cara, o programa tá tão bom que só vamos precisar ir lá (no cafundó do judas) uma vez, botou pra rodar e tá pronto!”

Resultado: Só eu fui lá 5x. Fora as visitas dele…

“Vamos realizar um força tarefa…”

“Mas eu dei a minha palavra de que ia ser entregue nesta data…”

hahahahahah

Faz de qualquer jeito, depois a gente arruma

Essa é padrão

Segue mais algumas frases

“Em quanto tempo vc pode fazer o caso de uso x ? lembrando que temos 2 dias para entregar para o cliente”
“Vc vai fazer o caso de uso x, ele é semelhante ao caso de uso y, então, um control + c control + v resolve”
“O meu papel como gerente édiminuir o máximo possível o tempo de desenvolvimento de uma atividade negociando com o desenvolvedor (essa foi uma das piores que eu já ouvi, como se uma atividade que levasse 4 dias, fosse estipulado 2 dias, estaria pronta só porque foi determinada 2 dias)”
“Pessoal, vamos implantar o sistema amanhã porque assim foi prometido para o cliente, (detalhe, o sistema está só o esqueleto)”
“Pessoal, duas pessoas da equipe pediram demissão, o cliente antecipou a entrega e não foi liberado hora extra pela gerencia”

“O ambiente de homologação está desatualizado teste em produção mesmo.”

tem muitas muito boas da pra gente ranquear depois as pérolas…

- Em quanto tempo você faz isso, supondo que não haja erros?

• <Diz um chute>.

- Então vamos se comprometer com esse prazo…

Focão:

“O ambiente de homologação está desatualizado teste em produção mesmo.”

tem muitas muito boas da pra gente ranquear depois as pérolas…

Essa é fantástica!

Cumprimento padrão do Gerente de Projeto (substituindo “oi”, “olá”, “bom dia”, “boa tarde”…):

• E aí, tá pronto?

Gerente: “Preciso ver com o client quais os campos que precisam de validação”
5 minutos depois…
Gerente: “E ai tudo validado ?”
10 segundos depois…
EU: “Não faço a mínima ideia de quais campos precisam ser validados !”

Essa foi em um órgão público:
“Não faz muito completo porque senão vai ficar difícil de dar manutenção pros que ficarem”

:x - Em quanto tempo você faz essa tela?
:? - Uns 3 dias.
:x - Em Cobol eu fazia em meio dia!

:arrow: não diga, e em Clipper também?

…

:x - Não dá para pegar o modelo de dados, metade você monta e a outra metade ela monta ?

:arrow: claro que dá, acho que cada programador deveria modelar uma tabela separadamente!

…

:x - Montem o cronograma para o desenvolvimento da aplicação
dias depois:
:? - Tá aqui a previsão do projeto.
:x - Tá errado, a data final do projeto é 10 de julho, pode refazer.

:arrow: se já tem data final , pra quê pedir cronograma ?

Gerente :

Mas é só uma telinha !!!, prq está demorando tanto?

Detalhe a tela questão era WEB realizava consulta no SAP e outro webservice.

Muito boa já escutei essa e ainda tive que ter uma aula
IDENTIFICATION DIVISION.
DATA DIVISION.
PROCEDURE DIVISION.
e PERFORM VARYING LoopCount FROM 1 BY 1 UNTIL LoopCount GREATER THAN 4

ai se empolgou e quando começo a falar de JCL pedi pra pará parô

senão vai demorar 4 dias

“Uma equipe implementa o módulo X. A outra implementa o módulo Y. Depois é só apontar X pra Y.”

…

Gerente: “A funcionalidade Z já foi implementada?”

Desenvolvedor: “Não tinha requisito pra isso.”

Gerente: “Como não??!! Estava implícito que teria essa funcionalidade!!! Agora vamos ver como você vai tirar esse atraso!!!”

Gerente: - O cronograma é pra final de Outubro.
Cliente: - Não dá, tem que ser pra primeira quinzena de Setembro!
Gerente p/ Desenvolvedores: - Pessoal vamos ter que apertar o cronograma, mas temos 2 meses pra fazer hora extra e muito Sábado e Domingo.

Cliente: -Temos um problema em Produção e temos que resolver rápido.
Desenvolvedor p/ Gerente: - Terminamos a manutenção mas não temos ambiente para testar.
Gerente: - Eu não sou a favor de testar, manda pra produção logo. Temos mais coisas pra fazer. :shock:

huahuauhauhhuahuuahhuauhuahuhauh

Muito boa essa ! Até lembrei do dia em que algo parecido foi dito

Vou deixar essa pra imaginação de vocês :

Gerente: Pra que esse monte de Interfaces ? Só vai perder tempo escrevendo esses métodos sem implementação !

Gerente: Manda assim mesmo pra produção, aponta a base pro ambiente de testes que os dados estão funcionando!

Gerente: Essa release (que levaria 4 meses) terá que ser entregue no final do mês, já mudei tudo no cronograma (project) e da tempo tranquilo!

Gerente: De acordo com o planejamento, hoje estaria tudo quase em 85,38% pronto!

Gerente: A equipe é toda de plenos e seniors, eu confie em vcs, não precisa fazer testes não, o pessoal de QA já ta sabendo!

Gerente: Pessoal, vão começar mais 5 recursos (nome mais maldito que já inventaram viu) amanhã, agora da pra gente diminuir pela metade o prazo da entrega!

e por ai vai rsrs

Putz tava numa discussão agora com o moderador pcalcado sobre MVC.

tem cara que acha que só usar o pattern e ta bom…

bom bom num tá mas tá bom…

Os caras pensam, pra que interface ? se o Pattern não fala sobre isso ?

interface sempre, senão não, não é distribuído… é o famoso MVC em camada única dividido em 3 partes hehehe

Frase de um EX-chefe meu(graças a Deus é EX)

“Mas cara… porque você acha que demora tanto?? Isso é uma alteraçãozinha pa-pum!!!”

Essa do Luiz foi boa e também já escutei ! incrível !

Cliente: Viu, tem uma opção “Tabajara” aparecendo aqui no menu em produção!

Fernando G Silva:

Frase de um EX-chefe meu(graças a Deus é EX)

“Mas cara… porque você acha que demora tanto?? Isso é uma alteraçãozinha pa-pum!!!”

Aliás, toda vez que escuto coisas no diminutivo eu acho que é sinônimo de FU***…

É só uma funçãozinha…
É só uma telinha…
É só uma alteraçãozinha…
Etcterazinha…

Mote do meu chefe:

“E ae. tá pronto?”
Mas o que vc me pediu mesmo?
“Não sei, mas já tem que tá pronto pra ontem!”

Mas verdade seja dita, se não fossem os cronogramas mega-hiper-ultra apertados, os projetos nunca sairiam!

Eu mesmo tô há uns 2 meses sem fazer nada num projeto de pesquisa pq ele só tem q ser entregue em agosto do ano que vem…

Tudo bem, eu ASSUMO QUE SÓ EU SOU ASSIM, para não enrolar ninguém aqui 8)

Aqui estavam pedindo o omelete.

Outras do “mesmo”:

“Cara, como estamos com poucos “recursos”, vamos dividir seu tempo para você tocar todos os projetos, das 9 horas do seu dia, podemos dividir 2 horas para cada projeto e uma hora para eventualidades que possam surgir. Assim você dá andamento em todos os projetos e ainda fica com um tempinho livre, caso surja algum imprevisto.”

Cliente: “Gerente, preciso de um ERP extremamente complexo para minha empresa, deve ter cerca de 14 módulos e uns 80 relatórios.”
Gerente: (Pensou 2 segundos antes de responder) “Há isso dá pra fazer em 4 meses tranquilamente, isso é uma coisa EXTREMAMENTE SIMPLES!”

Cliente: “Gerente, preciso de um programinha bem simples, só uma telinha web com um grid e uma telinha de edição.”
Gerente: Há isso em uma horinha o Programador faz, né Programador?"

Gerente: “Cadê aquela funcionalidade na tela de clientes?”
Programador: “Não tinha no documento.”
Gerente: “Mas você já fez várias telas de clientes, devia saber que devia ter.”

E o legal que essas frases, TODAS ELAS, geralmente são ditas quando ele tá com a maldita telinha do Microsoft Project em sua mesa.

hauhauhauhauhuauh concordo!!!

AHuhuuahuauhahua a do ovo de pata foi foda…

Sem comentários para estas ocorrências…
Ronaldo

Bom, isso sem contar qdo ficam perguntando em qtos % está o seu caso de uso literalmente de hora em hora, e claro, se vc falar que está por exemplo em 40% e sua meta para o dia é 60% não importando o tamanho, ele ou no caso ela, quer morrer ao ouvir isso.

E tem a conversinha clássica:
:evil: Em quanto tempo você desenvolve este caso de uso?
Preciso de 5 dias!
:evil: Como assim??? todos os casos de uso até agora foram desenvolvidos em 2 dias!

Isso sem contar que o status do projeto que é passado pra cima numca é o real.

O cara assiste Tropa de Elite e fica sequelado :
[b]

• Prazo dado é prazo cumprido !! [/b]

- Está 100% ?

- Esse prazo será cumprido, eu tenho certeza disso !!

PS: Gerante ao lado, lendo o tópico , rindo e falando em tempo real

O programador atolado de trabalho e:

• Programador, vou te jogar mais outra bomba…
• Tem que ser você.
• Feliz aniversário! Vai ganhar mais um projeto de presente…
• Faz em paralelo.

Desculpem pelo palavreado mas eu abreviei, o cara era “boca suja” mesmo:

Nosso projeto é igual uma plantação de caral*#$* com o chão ensaboado, se escorregar vc se fod$$%$
Se vc ver alguem passando com um caral$%$¨& pequeno, ja pega ele antes que cheguem com um maior

:arrow: Em quanto tempo vc faz isso ?
:arrow: 200H
:arrow: 1 dia depois
:arrow: Fui no cliente ele quase me xingou, enxugamos para 50H, vc tem que entregar em 3 dias.

:XD:

lcegatti:

Desculpem pelo palavreado mas eu abreviei, o cara era “boca suja” mesmo:

Nosso projeto é igual uma plantação de caral*#$* com o chão ensaboado, se escorregar vc se fod$$%$
Se vc ver alguem passando com um caral$%$¨& pequeno, ja pega ele antes que cheguem com um maior

:arrow: Em quanto tempo vc faz isso ?
:arrow: 200H
:arrow: 1 dia depois
:arrow: Fui no cliente ele quase me xingou, enxugamos para 50H, vc tem que entregar em 3 dias.

:XD:

KKKKKKKKKKKKKK

Uma das coisas mais engraçadas que já li.

Todos os comentários preocupam, mostram como esta baixo o nivel dos gerentes de projeto por ai!

O fato é que os gerentes de projeto não passam de carrascos com um notebooks na mesa, se consideram o maximo um tipo de mini-boss que pensa que é executivo sr so porque anda de terno! É uma raça mutante criada para atormentar a vida dos programadores, o lider dessa raça foi o primeiro a forçar o lendario primeiro programador a criar a POG e as GAMBI Patterns! É missão de todo programador se rebalar contra essa entidade maligna que usa um livro secreto PMBook(Livro da perdição), q eles fazem questão de ler todas os dias pra proferir suas palavras de perdição e tormento!

Há um modelo acadêmico de gerência de projeto, mas que depois de passar por complicações socio-político-econômico-culturais se transforma nessa coisa que lidamos todos os dias…

Gerente para Cliente: Se fizeremos todas as especificações e levantamentos de requisitos, vamos demorar 1 ano para terminar o projeto, mas se preferir podemos fazer em 6 meses sem documentação.

Cliente: Faz em 6 meses então…

Gostei… e na minha opinião esse mutante também É UM frustrado programador (ou nunca gostou de desenvolver mas acha TI muito bacana) por vezes filhinho de papai que conseguiu uma maneira obscura de obter o “X Factor” para se tornar gerente, ficar do lado do Magneto e lutar contra os desenvolvedores.

Bom… sem querer fugir do assunto mas pra mim… basicamente eles querem por exemplo, eliminar tudo o que nao agrega valor ao produto, pq foi isto que o professor deles disse no curso de adm. Como para eles o produto é o código e não o sistema, eles tentam cortar quase todas as fases…

Bom… voltando o tópico, eu tenho mais uma, Gerente entrega o cronograma:

:shock: mas isso é poquissimo tempo! o sistema está mal modelado… muitos pontos nao foram especificados, com certeza vai demorar muito mais que isso!

Resposta dele:

:evil: “É que o nosso cronograma é otimista!”

• Entrega Politica
• Não se baseie na documentação
• Mas qual é a dificuldade para fazer ______________?

Quem não viu perdeu!

kkkkkkkkkkkkkkkk

Deu um flash back agora… ufa

“Vai desenvolvendo, depois a gente faz uma engenharia reversa pra documentação”

Não acredito que li isso :shock:

O meu já disse:

Até hoje não entendo porra nenhuma dessa linguagem…

Existem duas entidades: Desenvolvedor e o Cliente (aquele que necessita e vai de fato utilizar o sistema); quem fica no meio ou envolta só serve para atrapalhar destruindo a qualidade e estourando com o tempo, e a minha opinião até que se prove contrario.

flws

fantomas:

Existem duas entidades: Desenvolvedor e o Cliente (aquele que necessita e vai de fato utilizar o sistema); quem fica no meio ou envolta só serve para atrapalhar destruindo a qualidade e estourando com o tempo, e a minha opinião até que se prove contrario.

flws

(…) com o saco (…)

Não sei por que, mas dá um frio na espinha quando eu ouço isso

Essa é a pior frase que um gerente de projeto de falar, só pode piorar se depois dessa frase a mão dele encosta na testa, ele olha pra cima e respira fundo. Aí você pode ficar com medo.

Juro que eu não entendi.

O que é essa entrega política?

Mauricio Linhares:

Juro que eu não entendi.

O que é essa entrega política?

Tbm não entendi , q seria política de um sistema?

Mauricio Linhares:

Juro que eu não entendi.

O que é essa entrega política?

É “entregar o que dá”. Apartir daí existem várias vertentes

Por exemplo, uma entrega política do sistema mas que só a interface gráfica funciona, o resto tá tudo destruído

Ou então, entregar qualquer coisa pra dizer que fez…

E por aí vai…

Ah, não sabia que isso tinha até nome :lol:

Mauricio Linhares:

Juro que eu não entendi.

O que é essa entrega política?

Os gerentes de ambas empresas se abraçam, riem, apertam as mãos e fica tudo bem.

Muito bom esse tópico! Todas as frases são ótimas, e diria que já presenciei uns 85% delas…

neohacker:

Gerente: - O cronograma é pra final de Outubro.
Cliente: - Não dá, tem que ser pra primeira quinzena de Setembro!
Gerente p/ Desenvolvedores: - Pessoal vamos ter que apertar o cronograma, mas temos 2 meses pra fazer hora extra e muito Sábado e Domingo.

Outras que aconteceram recentemente:
<desenvolvedor faz uma pergunta para o gerente sobre uma decisão importante>
Gerente:
- Ué, vocês podem decidir isso, depois é só me dizer! Eu dou liberdade pra vocês por isso, blá blá blá… <mais sermão>

<Gerente responde perguntando para o desenvolvedor qual era a situação do projeto e o manda dizer para o cliente qual era a situação>

Essa é muito engraçada! Conheço uma variação dela: Quando tem chuva de pca, pega uma pequena e enfia na bnda!

Não sei por que, mas dá um frio na espinha quando eu ouço isso

Essa é a pior frase que um gerente de projeto de falar, só pode piorar se depois dessa frase a mão dele encosta na testa, ele olha pra cima e respira fundo. Aí você pode ficar com medo.As grandes consultorias são especialistas nisso. E é uma prática bastante comum.

Jeanioz:

Cumprimento padrão do Gerente de Projeto (substituindo “oi”, “olá”, “bom dia”, “boa tarde”…):

• E aí, tá pronto?

Putz… eu detesto quando fazem isso e ficam repetindo, repetindo, repetindo… Geralmente explicar que cada vez que fazem isso atrasam a entrega (por que voce fica P da vida e se desconcentra) funciona

Dialago que ouvi

E ai, leu o e-mail que eu te mandei ontem? Já está implementado?
Eu: Qual parte.
Não sei… deixa eu ve no e-mail aqui.
(…)
ele fala algumas partes e entre elas:
Então… é só uma alteração em uma telinha… faça que funciona, eu mostro pro cliente depois voce arruma.

Luiz Aguiar:wrote
Gerente: Manda assim mesmo pra produção, aponta a base pro ambiente de testes que os dados estão funcionando!
Gerente: Essa release (que levaria 4 meses) terá que ser entregue no final do mês, já mudei tudo no cronograma (project) e da tempo tranquilo!
Gerente: De acordo com o planejamento, hoje estaria tudo quase em 85,38% pronto!

Esse bagulho de entrega política é sinistro mesmo. Eu atualmente trabalho em um ministério, e ouvi uma frase mais ou menos assim:

• Pessoal, é ano de eleição, então as “inaugurações” só podem acontecer até o dia tal. Temos que desenvolver esse sistema até esse dia. O secretário e o ministro já marcaram a data do lançamento e convocaram a imprensa.

Aí eu respondo:

• Não vai dar tempo.

E ouço:

• É uma demanda do ministro, temos que entregar.

Então, só me resta esperar o prazo expirar. Enquanto isso vou atualizando o CV.

Esta frase é ótima, foi de um ex- gerente de projeto com quem trabalhei:
“Aprendi gerenciando a mim mesmo!”

Maracuja:

O projeto esta atrasado.

kkkkkk to fora.

Essa frase normalmente vem com um complemento do tipo:

“Vai ser bom pra todo mundo! Vocês vão ganhar visibilidade na empresa, o diretor maioral da empresa está acompanhando de perto o trabalho de vocês”

hehehehe

Marcio_Nogueira:

Esta frase é ótima, foi de um ex- gerente de projeto com quem trabalhei:
“Aprendi gerenciando a mim mesmo!”

Esse inspira confiança! se aprendeu tudo com ele mesmo entao pode ficar tranquilo!
hahaahaahahhhah

Será que ninguém chegou a pensar que todos eles são a mesma pessoa :shock:

kkkkkkkkkk uma raça alienígena talvez ? kkkk

Meu ex gerente de projeto achava que o PHP era compilado e nos deslumbrou com a seguinte pérola:
“Essto troço não compila! Cadê o executável?”
Dá para acreditar nisso? :shock:

nem me falem essa da força tarefa… aff tive que ouvir muito isto…

O que da pra perceber é que a maioria de GPs só tem conhecimentos (ou nem isto tem) em administração e não conhecem praticamente nada de tecnologia… se eu fosse dono de uma empresa iria priorisar contratar um GP com experencia em projetos como programador e analista… o conhecimento administradito era sim de grande importancia… mas acredito que em termos de gerencia o cara tenque saber com o que esta trabalhando… a maioria dos GPs sem noção não sabem sequer escrever uma linha de código… acham que para fazer uma tela o cara vai fazer um drag and drop que nem delphi maker ou coisa parecida… não sabe o que é escabilidade, coesão e muito menos OO… acham que o projeto é orientado a banco de dados… dai estipulam prasos com o cliente totalmente sem noções e pedem coisas totalmente furadas… e alguns podem até adotar furadas como adiqueirir um gerador de codigo como o maker pra foder ainda mais com o projeto… e a qualidade despenca… por isto acho que para ser gerente o cara precisa ter sido um bom programador…
para qualquer tipo de gerencia o cara tem que conhecer no minimo com o que esta trabalhando…

Essa é tão tosca que ninguém deve ter ouvido:
Inicio de projeto, com o cronograma já apertado por causa da concorrência.
Gerente p/ Desenv.: - Vamos fazer hora extra para acertar com o cronograma que está atrasado.
2 meses depois, com todo mundo acabado.
Gerente p/ Desenv.: - Pessoal, encaixamos com o cronograma, não vamos fazer hora extra porque quem faz hora extra é incompetente que não consegue fazer o seu serviço em 8 horas.

Obs1: Gerente nunca ficou fazendo horas extra.
Obs2: Quem é culpado pelas horas extras é o Gerente!

Leozin:

Faz de qualquer jeito, depois a gente arruma

Essa é padrão

‘Qualquer coisa agente contrata mais gente pra terminar mais rápido’

GP - dá para fazer esta tela?
GP - o prazo é atá o meio dia de hoje.
Progaramador - mas faltam 7 minutos para o meio dia!
GP - você faz em 5!

detalhe: era 11:53 :evil:

Gerente, numa reunião:

• Mas Java tem esses negócios de Herança, já ??

Caras, trabalhei com um GERENTE que era guitarrista; nada contra, incluisive eu estudei e gosto muito de música, mas só falo sobre isso no trabalho se alguem tocar no assunto. A galera só via ele com revista sobre Rock na mão, matava várias reuniões por causa das viagens com a banda, mais um detalhe éra sobrinho do dono. Imagina as reuniões com ele, eram tranquilas demais; a equipe é que ficava estressada porque queria atitude :shock: .
Quan o cara resolvia se mexer, caia nesse tal de “E ai? Tá pronto?”.

Estou alocado em uma empresa no departamento de engenharia de Software e Hardware; o gerente recebeu o cargo porque obteve sucesso com o dept. de rh, vendas e outros relacionados a negócios; não sabe nada de projetos de software e nem de eletrônica, não preciso dizer que o abandono (por parte dele) é total né? :shock: .

Estes casos ajuda a explicar muitas destas frases toscas.

flws

peczenyj:

Gerente, numa reunião:

• Mas Java tem esses negócios de Herança, já ??

Como se a pergunta fosse mudar alguma coisa …rsss

Kenobi:

peczenyj:

Gerente, numa reunião:

• Mas Java tem esses negócios de Herança, já ??

Como se a pergunta fosse mudar alguma coisa …rsss

É claro que ia…aposto que o gerente falou:

“Ah é? Tem herança? Então acho que dá pra aumentarmos a produtividade e reduzir o prazo de entrega do projeto com esse recurso novo”

:lol:

uuhahuahuahuuahah

Faz essa tela e todas as outras herdam dela ! assim a gente acaba o projeto em 10 minutos ! (596874231015879724… telas !)

Lobo:

lavh:

“Ah é? Tem herança? Então acho que dá pra aumentarmos a produtividade e reduzir o prazo de entrega do projeto com esse recurso novo”

uuhahuahuahuuahah

Faz essa tela e todas as outras herdam dela ! assim a gente acaba o projeto em 10 minutos ! (596874231015879724… telas !)

Hahhaahah Que nada!! Tenta dar o pulo do gato, ele diria o seguinte… “Já existe um sistema semelhante feito no chipre, agente herda algumas coisas dele, adapta outras e pronto! em 1 mês tá tudo terminado!”

Ai lah vamos nos descobrir q o sistema q jah esta pronto é uma bostaaaa…

Faz de qualquer jeito, depois a gente arruma[2]

Rubem Azenha:

Jeanioz:

Cumprimento padrão do Gerente de Projeto (substituindo “oi”, “olá”, “bom dia”, “boa tarde”…):

• E aí, tá pronto?

Putz… eu detesto quando fazem isso e ficam repetindo, repetindo, repetindo… Geralmente explicar que cada vez que fazem isso atrasam a entrega (por que voce fica P da vida e se desconcentra) funciona :)

Esse sem dúvida é clássica…e me deixa muito put*!

Gerente de projeto chega para os seus vassalos programadores num sábado a 1h da manhã e diz

Galera, não vão embora muito tarde heim??

Pior essa:

Puxa! Cadê o seu comprometimento?

Em um final de semana que eu não quis trabalhar, o gerente falou:

É Diogo, você ainda não tem sangue ******** correndo nas veias!

Um doce para quem conseguir substituir ******* pelo nome da empresa!!!

Abraço

diogopontual:

Em um final de semana que eu não quis trabalhar, o gerente falou:

É Diogo, você ainda não tem sangue ******** correndo nas veias!

Um doce para quem conseguir substituir ******* pelo nome da empresa!!!

Abraço

Seria uma das consultorias de 3 letrinhas que começa com A e termina com C ???

“prazo agressivo”, porque o desenvolvedor é sempre o primeiro a apanhar.

“Cria uns objetinhos mock e depois, quando a gente for integrar com o sistema de verdade do cliente, a gente acerta onde precisar.”

Leonardo3001:

Pior essa:

Puxa! Cadê o seu comprometimento?

Fala sério! Isso me lembra uma consultoria de 3 letrinhas…

Um dia presenciei isso:

• Eu estou terminando de implementar o item X cujo prazo é pra Ontem, como vc espera que eu vá até a cidade Y apresentar um sistema nosso???
• NÃO SEI, TE VIRA!!! (Gerente Histérico)
• Ok, vou deixar de entrar essa etapa do projeto então…
• Mas não é isso que eu te pedi!!!
• [suspiro] Eu não posso estar em 2 lugares ao mesmo tempo, portanto…
  (Barulho de porta de vidro batendo. Gerente chingando a mãe do papa até).

peczenyj:

Um dia presenciei isso:

• Eu estou terminando de implementar o item X cujo prazo é pra Ontem, como vc espera que eu vá até a cidade Y apresentar um sistema nosso???
• NÃO SEI, TE VIRA!!! (Gerente Histérico)
• Ok, vou deixar de entrar essa etapa do projeto então…
• Mas não é isso que eu te pedi!!!
• [suspiro] Eu não posso estar em 2 lugares ao mesmo tempo, portanto…
  (Barulho de porta de vidro batendo. Gerente chingando a mãe do papa até).
  

:lol:

Pra mim, além do

“E ai, ta pronto ?”

tem outra que me irrita muito. A famosa e precedente variação:

“E ai, rendendo ?”

“Pra mim esse negócio de metodologia àgil é tudo balela!”

“Tudo bem! Vocês podem fazer suas reuniões, mas dia 15 tem que estar pronto.”

flws

fantomas:

“Pra mim esse negócio de metodologia àgil é tudo balela!”

“Tudo bem! Vocês podem fazer suas reuniões, mas dia 15 tem que estar pronto.”

flws

nossa !!! foi a gota d’agua
ehauehauehauheuaheuahuea

A maioria das frases que o pessoal colocou é muito engraçada, mas, no fundo, elas retratam uma situação muito triste: infelizmente, nas empresas, ainda é muito comum a figura do “gerente-capataz”, aquele gerente que, se bobear, até chicoteia os funcionários e acha que, se ele não estiver por perto cobrando, ninguém trabalha.
Quando será que isso vai começar a mudar?

Leonardo3001:

Pior essa:

Puxa! Cadê o seu comprometimento?

Pois é… se o pessoal técnico tiver que ouvir a palavra “comprometimento” é porque algo muito, muito errado está acontecendo com a empresa.

Marcio_Nogueira:

GP - dá para fazer esta tela?
GP - o prazo é atá o meio dia de hoje.
Progaramador - mas faltam 7 minutos para o meio dia!
GP - você faz em 5!
detalhe: era 11:53 :evil:

Isso me fez lembrar uma consultoria que fiz numa empresa, era véspera de natal, o expediente era até meio-dia, e as 9:30h o cara me chama para uma reunião com outros 5 caciques da tribo para falar:

:x - Fernando, hoje é o prazo de entrega da rotina de nomes da empresa.
:?: - Que rotina?
:x - Mas fulano, vc não o avisou? Não interessa, eu preciso disso pra hoje entendeu?
:?: - Conforme tá nesse email aqui as três regras que de nomes de login que sua rotina deve criar
:?: - Que email ?
:evil: - Fulano repassa esse email pra ele agora!

E lá vai o cidadão tentando correr contra o relógio… a rotina era em PL/SQL pra consultar 3 tabelas e gerar um nome de login único para mais de 5mil funcionários.
Faltavam 5 minutos para meio-dia e consegui terminar… no email que mandei para o fulano, resolvi colocar aquele esquema dele avisar quando o email for lido.
Sabe quando que o fulano foi ler o email da rotina que eu fiz? Dia 15 de fevereiro! :evil:

oi

desorganizações a parte, piadas de gerentes a parte, parece que na nossa área institucionalizou-se trabalhar muitas horas extra, finais de semana, virar madrugada, etc

será que sou só eu que acha isso absurdo??

de um tempo pra cá eu não me sujeito mais a isso, mas a impressão que eu tenho é que apenas esses “vassalos” são bem vistos na maioria das empresas, infelizmente…

e o pior é que os próprios funcionários fazem piadinha dessas milhares de horas extra e da desorganização que existe…

André Fonseca:

oi

desorganizações a parte, piadas de gerentes a parte, parece que na nossa área institucionalizou-se trabalhar muitas horas extra, finais de semana, virar madrugada, etc

será que sou só eu que acha isso absurdo??

de um tempo pra cá eu não me sujeito mais a isso, mas a impressão que eu tenho é que apenas esses “vassalos” são bem vistos na maioria das empresas, infelizmente…

e o pior é que os próprios funcionários fazem piadinha dessas milhares de horas extra e da desorganização que existe…

O pior é que qdo as piadinhas ficam comuns parece que se cria uma cultura de que isso é normal e é obrigação de todos aceitarem a desorganização. Afinal de contas: “cadê o comprometimento?”

A frase que ouvi que mais me irritou foi:

“Não se preocupe com as mensagens de erro, o programa nunca cancela”.

Obs: Quando cancelava, imaginem o trabalho dos analistas para localizar o
real ponto de erro, já que se tratava de COBOL em mainframe. Se a msg era “Erro na leitura da tabela X”, a única certeza que tinham era que o erro não era de leitura, muito menos na tabela X.

wtf?!?!?!?!?!?!?!

e ai até meio dia ta pronto?
dito as 11:00
(ECU nova que emite relatorios gigantes que tem 3 telas e insere, altera e exclui em 8 tabelas diferentes…

programador: - vamos levar algum tempo para fazer os testes unitários e deixar o sistema mais confiável
gp: Programador bom não precisa de testes, use esse tempo para fazer o produto o mais rápido possível.

Lembra quando você tava saindo quase de madrugada, e ainda tinha sempre alguém pra soltar um “Ué? Já desmotivou?”

Essa dava vontade de esganar…

é só da um ctrl c e ctrl v…vocês ficam procurando problema onde não tem… :shock:

E o que dizer de um gerente de projeto q vai trabalhar no fds “APENAS” para sentar do seu lado e ficar vendo vc programar o dia inteiro??? oq vcs me dizem??? Cara… não sei como pode… a que ponto chegamos!

Pelo menos nosso gerente programa também… nunca ia dizer uma merda dessas.

O projeto esta atrasado.

kkkkkk to fora.